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Column

Column 2024. 2. 19. 현타가 온 이스포츠 아카데미 코치님께 저는 요즘 피어엑스 아카데미에 관한 소개를 하고 있고 다양한 주제를 여러 플랫폼에서 글을 쓰고 있습니다. 이유는 각 플랫폼마다 색이 다르기 때문인데요. 예를 들어 브런치의 경우에는 가장 무거운 형태로 글을 씁니다. 반대로 공식 블로그는 이스포츠를 처음 대하는 분들도 쉽게 알 수 있도록 아주 쉽게 풀어서 설명을 하고 있어요. ERDC.KR이 커뮤니티형 홈페이지를 런칭하고 이 티스토리 블로그는 사실상 사용을 하지 않았는데요. 간단하게는 이스포츠를 소개하는 방식에 있어서 이 블로그의 역할이 없어졌기 때문입니다. 데일리로 전하는 내용들은 페이스북 이스포츠 아카이브 그룹과 ERDC.KR에서 보다 무겁고 시리즈적인 내용은 브런치를 통해서 공개하는 것으로 잠정 결론이 난 것이지요. 그런데 여전히 블로그 자체는 오랫동..
Column 2022. 10. 26. 모두가 망사용료 법안을 반대할 때 (저의 칼럼은 Blog.bigpi.co에 주로 올리고 있습니다. 활동은 페이스북 아카이브에서 매일 다양한 업계 소식을 가지고 하고 있으니 소통이 필요하신 분들은 그쪽으로 넘어오시면 됩니다. ERDC.KR은 현시간부로 개인 블로그로 전환 합니다. 지금 올리는 이 글은 다소 성향이 있는 글이기에 개인 블로그인 이 곳에 아카이브 합니다. 블로그 활용에 참고 바라며 같은 내용의 공지가 금일 블로그에 올라갈 예정입니다. 감사합니다.) 지난주에는 카카오톡 장애 이슈가 발생했습니다. 많은 사람들이 기다렸다는 듯이 카카오톡을 비판했습니다. 그중에도 제일 주목해볼 만한 포인트는 독점에 대한 이야기입니다. 특별히 우리 게임 업계에서는 그 부분에 대해서 고운 시선으로 바라보기가 상당히 어려운 것이 사실이지요. 그래서 다소 ..
Column 2021. 7. 9. 선한 영향력으로의 E스포츠와 그 메시지를 전하는 인플루언서 최근 많은 기업들은 기업 블로그를 운영합니다. 블로그를 운영하는 기업에 속해 있는 각 분야의 전문가들은 그들이 어떤 분야의 전문가이고 어떻게 세상을 바라보는 지를 블로그에 글로써 표현합니다. 그리고 이러한 글들은 그들 세계에서 공감대를 많이 얻습니다. 포브스는 (*포브스라는) 그 기업 특성상 그러함에 있어 더 전방위적으로 선두주자에 있다고 말 할 수 있습니다. 포브스는 사실을 기사로 다루기는 하지만 우리가 평소에 접하는 언론 매체와는 다르게 거의 모두 오리지널 포스트를 올립니다. 이들이 다루는 모든 포스트에는 메시지가 있고, 각 분야에 있어 모두 저명함이 있으며, 공감대 형성에 탁월한 퍼포먼스를 보여줍니다. 우리는 이런 종류의 글을 보게 될 때 매우 분명하게 그 글이 올라 온 곳에는 (*실제로 작가가 기..
Column 2020. 5. 30. '홍보 효과' 그 거울 앞에 서다. 항상 먼저는 아는 것이 중요하다고 생각합니다. 알아야 이야기를 할 수 있고 이야기를 해야 다시 알려진다고 믿습니다. 알려져야 상식이 됩니다. 상식이 되어야 호응을 얻습니다. 호응이 있어야 변화가 일어납니다. 이것이 자연스러운 현상이며 사회적 이치라 생각합니다. 그러면 어느 순간에는 나에게 유리한 말이 아닌 실제 이야기를 해야 합니다. 그 이유는 사회는 정직을 바탕으로 하는 이야기가 아닌 것을 잘 받아들이지 않기 때문입니다. 그러한 의미로 오늘 우리는 솔직해지려고 합니다. 실체를 해체해보고자 합니다. 여기서 실체란 많은 사람들이 존재는 인지적으로 알고 있지만 실제적으로 그것이 어떤 것인지 체감적으로는 모르고 있는 것을 말합니다. 저는 그중에 대표적인 것이 이 홍보 효과라는 말이라고 생각합니다. 그리고 제목..
Column 2020. 5. 18. 기술이 매체에 요구한 변화 제가 예측한 것들이 그대로 이루어질 것이라고 생각하지 않고 설사 이루어지는 부분이 있다고 해도 희열을 느끼거나 하지 않습니다. 모든 일에 담담할 수 있는 것은 주어진 환경 속에서 그저 하나의 사람임을 늘 자각하려는 훈련이 되어 있기 때문이라 생각합니다. 많은 사람들이 자신의 옮음을 증명하는데 혈안이 되어 있다면 누군가는 반대로 사람에게 기여하고자 하는 마음을 계속적으로 키워야 한다는 생각입니다. 이 글은 전적으로 그러한 유익함을 위함이지 절대로 무언가를 부정하거나 아는 지식에 근거한 미래 예측적 측면에서의 논리적 증명을 하고자 함이 아닙니다. 앞으로 나아가는 모든 것들은 전부 이전에는 없었던 새로운 것들입니다. 비행기가 없다가 어느 순간 있어진 것입니다. 인터넷이 없다가 어느 순간 있어진 것입니다. 핸드..
Column 2020. 5. 14. 기업가치에 인플루언서가 미치는 영향 지난 포스트까지 데이터에 대한 연재를 마치고 오늘부터는 새로운 시리즈를 기획하고자 합니다. 새로운 시리즈는 현재로서 총 3편입니다. 주제는 팀(*또는 일부 E스포츠 회사) 브랜딩이며 트렌드 변화를 중심으로 작성됩니다. 먼저 팀 브랜딩에 대해서는 2017년에 작성한 제 글(*링크)이 있습니다. (부족한 글이지만) 기본적이 개념을 알려드리는 역할은 할 수 있습니다. 부연 설명을 드리면 예전에 작성한 이 팀 매니지먼트의 이해는 커리큘럼적으로 이해하면 'e스포츠 개론'입니다. 개론은 항상 과업에 대해서 전체적으로 어떤 관점으로 바라봐야 하는지를 알려줍니다. 그것을 확인한 후에 이후 글을 접하셔야 배경을 알게 됩니다. 이 시리즈만은 읽으셔도 좋지만 가능하시다면 제가 초기에 장편 시리즈를 작성한 'e북'들을 이후에..
Column 2020. 5. 11. 공공데이터화와 빅데이터화 시리즈의 마지막인 이 글은 1차적으로는 공공의 영역에서 E스포츠 산업을 활성화시키기 위한 구체적인 방안을 고민하고 계시는 공공기관 또는 단체를 위한 글이지만, 크게는 학부생을 대상으로 하는 전공과목을 준비하는 분들도 같이 참고하시면 좋을 듯합니다. 추가로 E스포츠의 학술적 접근(*논문, 발표 자료 등)을 고민하고 계시는 분들에게는 어떤 식으로든 적용에 있어 유의미할 듯합니다. 다만 언급드린 어디에도 속하지 않으시다면 오늘은 '대체 이게 뭔 소리인가, 이 이야기를 왜 하나' 하실 수도 있습니다. 공공데이터화 된 빅데이터의 의미에 대해서는 일전에 설명드린 바 있습니다. 그 포스트를 보시는 것이 가장 좋지만 여기서 재차 간략하게 정리해 드리면 제 개인적이 주장은 E스포츠에서는 그 '파편화된 데이터를 아카이빙(..
Column 2020. 5. 10. 데이터 가공과 분석의 의미 요즘 연속적으로 전문가에 대해서 (*이를 테면) 강론 중입니다. 그것에는 이유가 있습니다. 어떤 산업이든 성장을 하기 위해서는 인재가 영입되어야 하는데 그 인재가 영입되기 위한 최적을 조건을 만들기 위해서는 반드시 우리가 스스로 놓아야 하는 (*혹은 놓아주어야 하는) 것들이 있기 때문입니다. 단도직입적으로 말씀드리면 저는 개인적으로 가장 놓기 힘든 부분이 이 전문성에 관한 영역이라고 생각합니다. 제가 왜 이런 이야기를 하는가 하면 많은 사람들은 (*자기와 같은 길을 걸어온) 자기 후배가 자기보다도 더 똑똑한 것을 인정하는 것도 어려워합니다. 그래서 하는 말이지만 외부에서 우리 산업으로, 그것도 높은 위치로 넘어오는 사람들을 인정하고 받아들이기가 말처럼 정말 쉽지 않습니다. 이런 이야기를 하는 이유는 우리..
Column 2020. 5. 10. 인성교육의 첫시작 많은 팀들이 소속 선수들의 인성에 대한 문제로 인해서 피곤해합니다. 대표적이 것들은 낮은 팬 서비스 이해도, 떨어지는 팀 소속감, 시장에서의 평가보다 높은 가치를 요구하는 자세, 사회생활에서의 관계자들과의 기본적인 예의, 지속적 관계의 소중함을 깊게 생각하지 못하는 감정적 또 돌발적 언행 등입니다. 그래서 대부분의 팀들은 인성교육이 필요하다는 것을 인지합니다. 그런데 많은 신생팀들이 이러한 부분들을 제대로 다룰 줄 모릅니다. 이를 테면 이렇습니다. 팀 사무국은 선수를 직접 대하는 시간이 적기 때문에 둔감합니다. 팀 감독이나 코치는 선수들과 항상 더 우선순위로 추구해야 하는 것(*성적)이 있으니 이런 부분에 대해서는 사실 애매해합니다. 그래서 감독이나 코치는 인성교육이 필요하다는 것을 사무국에 인지시킴으로..

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